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走精细化道路 净水器企业需打好攻坚战

2016-03-26 10:43

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目前,很多净水器企业都开始走多元化、精细化道路,但是对于一个企业来说,不可能一下转产太多不同的产品。因此,多元化发展存在一定的弊端。当然,净水器行业中依然存在走精细化道路的企业。但是面对日益激烈的净水器行业,“专一”已经不能满足消费者的需求了,如何在净水器行业中长期处于优势地位,企业需要找寻新的发展之路。

走精细化道路 净水器企业需打好攻坚战(图片来源于网络)

要将产品多元化

在净水器行业,也不乏有这样的守旧者,在别的企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时,它仍然坚持做好自己的品牌,专一不难,难在企业能否坚持一百年不变,但是,企业的多元化发展必须三思而后行,因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力至上,如果在技术、资金等层面上达不到要求,就等于失去了全产业链的重要支撑,多元之路肯定走不远。

要将产品精细化

面对激烈的市场竞争,净水器企业想要谋求发展,就必须要将产品精细化,从而推动产业的转型与升级。“我们只做净水器,没有涉足热水器、橱柜等其他行业,因为我觉得,这些行业有很多进口品牌,它们做了这么多年,整个模式已经非常成熟,我们现在进入,肯定追不上别人的步伐。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了,如果要同时做几件事情,我们的精力肯定不够。”某净水器企业负责人如是说。

必须三思而后行

因此,也有业内人士提出,目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一家分公司的初步投入资金就达到几千万,而主业的维护与再提升,产能的扩张、新品的研发和终端的拓展,都需要有创新和人才机制组作为拉动力。在产品方面,企业更应该三思而后行。

面对如此激烈的竞争环境,在越来越细化的终端市场,如果需要争取更多的市场份额,不少传统净水器品牌迈开了多元化精细化的步伐,期望在相关市场上争取找到更多的新的利润点。但是企业在每个阶段都必须考虑到自身的发展需求,做好适合本企业的发展道路,还必须要三思而后行。

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