6月9日，霍尼韦尔高级咨询顾问、精益生产资深专家卢尚鹏在直播间和大家分享了《从精益数字化视角看待企业从“智造”走向“精益智造”》，带领大家深入了解了精益智造，以及精益数字化实施路径、精益数字化应用案例等内容。本次直播有哪些亮点？我们一起来回顾一下！

直播伊始，卢尚鹏老师向大家介绍了中国企业智能制造的成熟度阶段。据数据表明，目前中国多数企业仍处于智能转型初期，龙头企业智能化成效显著，带动行业整体水平稳步提升。

随后，卢老师提出了六个企业数字化转型难点，并为大家详细介绍了霍尼韦尔精益数字化实施路径与“智造”到“精益智造”的整体架构。

(图片来源：霍尼韦尔净水器公众号，侵删)

图1 企业数字化转型难点

精益数字化实施路径

第一步：识别问题。诊断出当前痛点、瓶颈。

第二步：定义目标。基于诊断结果制定适合的提升目标。

第三步：制定路径并执行。基于目标制定适合的实施路径。

(图片来源：霍尼韦尔净水器公众号，侵删)

图2 “智造”到“精益智造”的整体架构

最后，卢老师为我们带来了三个精益数字化应用案例，其中包含异常管理、人员管理、可视化、层级式绩效指标分析等内容。想知道案例中的详细内容吗？或者，你想观看直播的全程回放吗？点击下方按钮，带你一起学习！

(文章来源：霍尼韦尔净水器公众号，侵删)