菲浦斯净水器:困顿中的暖通人,经济寒潮下如何取暖?
7月份,泛家居行业上市企业相继发布上半年财报,正如大家意料之中,几乎“全军覆没”。这些企业涉及装饰装修、家具建材,少的同比下滑10%左右,多的同步下滑超过50%。暖通行业同样未能独善其身,以某力、某的为代表的暖通行业头部企业,上半年业绩表现一个比一个惨!对暖通企业来说,不仅高利润高增长的时代一去不复还,排除疫情影响,连低增长的压力都越来越大。那做暖通的朋友们,下面的方法一定要认真记,因为下面几个方面能让你走出“困局”!

(图片来源:菲浦斯净水器供稿,侵删)
产品多元化
今年上半年,以单品牌单产品线的暖通门店纷纷加大了多元化产品的推广力度。这些门店过去在市场更多以单个产品出现,但现在,它们还是清洁电器、净水、管道、甚至集成灶的集合体。在传统家电市场已经步入存量竞争时代时,场景化、智能化、多元化成为了各家企业加速布局的方向。
特别是清洁电器品类表现尤佳,科沃斯和石头科技在新品驱动下,内销表现十分亮眼。与已进入成熟期的传统家电市场不同,智能赛道正处在高速发展期,或将走出一条高增长曲线。集成灶的飞速发展也吸引了大量企业入局,老板电器也于2022年3月30日宣布正式进入集成灶领域,随着老板电器的入局,行业风起云涌,竞争也将进一步加剧。
智能化全屋净水,将会继集成灶后新一个窗口,给行业带来再一次洗牌,产品阵营的体系竞争成为未来行业竞争的主流。

(图片来源:菲浦斯净水器供稿,侵删)
品类强联手,实现营销1+1>2
在家装的过程中,家电和家居密不可分,菲浦斯将几十年以来积攒的经验借鉴到暖通行业。借鉴以往做家电行业的逻辑,围绕整个产业链,通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策。随着智能家电的迅速普及,全屋净水为智慧生活用水升级提供一站解决方案,让用户在“打扮家”的过程中,不只是得到一个更健康的家,也是一个更“聪明”的家!
进入新零售时代后传统思维都将陆续扭转,创新和多元成为时代的主流。在这样一个关键时期,全品类的拓品战略,在未来家装大循环发展格局下,将会是重中之重。比如,做暖通系统拿菲浦斯全屋净水系统产品,降低彼此成本和风险,这会是品类之间携手合作的新趋势!
(视频来源:菲浦斯净水器供稿,侵删)
减店降成本
在一些中餐厅,一进门就看到有一个大的瓦罐,旁边有个服务生专门做瓦罐汤的。可以发现这个瓦罐并非是这个餐厅的。通过和周围的餐厅合作,把瓦罐放到每个餐厅显眼的地方,然后安排一个人负责制作汤和销售,每天能卖出去上百罐,很受欢迎。采用直营和餐饮店合作分成的形式玩,一年能赚好几个亿的收入。
这个商业模式,实际上是一种典型的店中店模式,也可以称之为分发模式。也是做好一个可批量复制的爆品,然后寻找和这个爆品有相似的客户的店铺,再采用租金或分成的形式来快速放大。这种模式对于创业者、企业家来说,规模化运作的成本很低廉,因为房租、装修、水电那些都省下来了,开发出一个合作的店铺之后,直接把产品上架即可,而且这种模式很容易放大,因为可以标准化的批量找到店铺,然后寻求合作。
零售增长乏力,很多暖通公司不得不缩减固定支出,关掉一些门店,对企业运营固定成本做一些梳理和精简。这不是面子问题,是顺应业务新形势的战略问题,店中店是转型的重型渠道,而类似菲浦斯净水器这样的产品是最容易切入暖通店中店模块的。
(视频来源:菲浦斯净水器供稿,侵删)
时代,变了!暖通行业也在变。不管这种“变”是被迫的,还是主动的,它决定了你2022年下半年的样子。
世界净水器十大品牌——菲浦斯全屋净水
菲浦斯品牌始终站在技术革命和时代发展的前列,引领中国乃至世界净水产业的发展潮流。
传统工业时代,菲浦斯以优异的质量和服务创建产品品牌,成为欧美全屋净水知名品牌,随着菲浦斯全球化品牌战略实施,2012年进入中国市场,菲浦斯在中国深圳,有4万多平方米生产基地,集研发、制造和销售于一体的水处理解决方案提供商,特别是中国市场提供更多专为适应当地水质特点的产品,满足中国消费者提高生活品质的需要。
作为全球水生态品牌引领者,菲浦斯的链群生态,从为用户提供有竞争力的单个净水产品,迭代到向用户提供成套的全屋净水产品,再迭代到向用户提供成套的智能全屋净水家庭解决方案,最终将给用户提供一个定制化智净的生活方式。
(文章来源:菲浦斯净水器供稿,侵删)
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