为什么这些出身分门别类、从商千差万别的加盟商们在美菱净水器麾下总在创造奇迹?为什么美菱净水器的加盟商从形神到气质总能被人分辨、气度不凡而又信心满满?为什么加盟商却争先恐后加入美菱净水器?

一个偶然的机会，我接触到美菱净水器的区域经理，他跟我描述了美菱净水器的产品和企业情况，我当时感觉这个企业有创新，还不错，打算去看看产品。对企业有了兴趣之后，我和李总、裴部长几位美菱净水器的高层见了面，他们向我们介绍了美菱净水器的定位和产品的研发，以及公司未来的打算。几位老总的谈话很真诚，很有创建，很多想法都是当时净水器行业里没有的思路，产品的理念和创新也很吸引人。美菱净水器公司给我留下了深刻的印象，我感到这是帮做事的人。

做老板要有思路

回到家之后，我开始寻找店面。在选址方面，我想要为自己的店面寻找一个黄金地段，具体如何选址自己却是一知半解。那时美菱净水器帮扶团队为我提供了专业的选址建议。帮扶团队专门调查了当地建材市场的分布区域，给出选址建议：选择建材市场和交通主干道的交汇处。这样的选址会为专卖店后续发展带来益处：到建材市场的消费者往往购买目的性强，这样更容易促成交易;并且专卖店地处主干道，交通便利，保障消费者即使在高峰期也能顺利到达。

做就要做最好，这也是我自己的追求。

开业前一周，帮扶团队驻店筹备开业活动。原本看似简单的开业剪彩，其实有很多零碎的工作要做，开业时间的安排，媒体邀约，礼仪招聘，会场布置等等，都是一项需要专业策划团队来完成的工作。美菱净水器开业帮扶团队的到来解决我很多的难题，他们带来了详细的策划方案，这么详细和周密的活动策划方案是我之前没有想到的;他们专业投入的工作也让我非常钦佩。包括开业时间的选择，开业天气情况的查询，开业宣传信息的发布，潜在客户的邀约等等，那一周我们做着紧张又缜密的准备工作。

开业当天，活动现场气氛非常热烈，来了很多顾客参观了解，当场下单28台，潜在客户登记上百人。我真的没想到业绩会这么好，新的品牌很难有这样的业绩，但我们做到了，这都要感谢总公司一路伴随的亲情式帮扶。

我觉得做好一个店面有三要素，一是良好的产品支撑，二是好的团队，三是好的门店位置。这三个要素，在自己和美菱净水器公司的帮助下，都有良好的基础。

回想起来这些日子的创业经历，我觉得自己能比同行走的更快更远，是因为选对了行业和公司，做美菱净水器的代理商的选择是非常明智和正确的。只有这样才能结合新时代新形势下的需求和发展，走出拥有自己特色的道路，才能更快更好地发展

现在我也在不断学习营销知识，以适应快速发展的变化，建立自己高效的专业团队，争取将美菱净水器净水器的生意越做越大。