随着净水器市场的竞争日渐激烈，净水器代理商们在打造和拥有自己团队的前提下，也有越来越多的终端净水器代理商组建了自己的的终端促销团队以强化对终端的掌控以及与消费者面对面的一对一沟通。那么，净水器代理商如何管理好自己的促销队伍，如何成为优质的净水器代理商呢?

1、非常重视信用

人无信不立。优质净水器代理商必定信守“一诺千金”的原则，遵守商业规则、维护商业秩序，这就是古人所说的“言必信，行必果”.重视信用、人品道德是优质净水器代理商最起码的一点，也是非常重要的一点。

2、敢于尝试创新

优质净水器代理商敢于尝试新生营销模式，不会局限于眼前坐店销售的状况，而是主动出击，寻求新的发财机会。优质净水器代理商在营销管理中，勇于实践，不断推陈出新，创新营销，因此能够在营销中游刃有余，不断引领员工发展。

3、有思想擅营销

优质净水器代理商往往比较有思想，他们非常重视市场的实际情况，喜欢深入一线、调查研究、分析决策，因此他们总能在净水器厂家营销战略的指引下，灵活变通，因地制宜，找到市场的切入点，摸索出一套适合本地市场营销的具体策略。

4、资金链非常好

资金是净水器代理商的血液，没有资金，净水器代理商就成了“无源之水，无本之木”.优质净水器代理商一般来说，资金都比较充裕，即使一时自有资金不足，他们也会很快筹集到资金，因为他们的信贷能力、融资能力、拆借能力都比较强。

5、驾驭现代渠道

驾驭现代渠道，异业联盟，恰恰是优质净水器代理商的强项，他们懂得如何跟其他行业销售渠道相处，知道该如何影响、指导、配合、支持同城异业净水器代理商，他们在相互合作的营销中，如鱼得水、伸缩自如，并驾齐驱、互惠互利、共赢共荣。

6、靠团队赢市场

优质净水器代理商不再是那种小规模的家族经营模式，他们从社会上招聘大量优秀人才，分配至各个岗位，组建成良好的营销团队，靠团队来做市场，靠团队来创造巨大的利润。优质净水器代理商是充分授权下属，他们上升到管理和领导的位置，不再亲力亲为。众人拾柴火焰高，对优质净水器代理商来说，只有靠上层优秀的团队，才能发展自己、壮大自己。

7、向管理要效益

优质净水器代理商非常重视管理，专一做一个品牌的产品，净水器厂家资源共享，他们十分清楚只有管理好了，才能赚取更大的利润。优质净水器代理商有规划、有计划，工作讲求效率、效益;他们对下属有具体的培训指导，也有对其工作过程的监督、校正、考核、反馈;他们善于试点、总结、提升、完善……向管理要效益，是上层净水器代理商由粗方式管理走向精细化管理的重要一环。

8、口碑形象俱佳

优质净水器代理商口碑是比较好的，这从消费者、合作伙伴、净水器代理商员工、政府机构等处都能得到充分印证。优质净水器代理商也比较注重自身形象建设，他们非常在意外部对自己的评价和认可度，比如优质净水器代理商已经开始关注办公环境、员工风貌、社会责任、参与公益、慈善捐款等方面。

9、人脉关系良好

优质净水器代理商不但商业道德好，并且都很会做人，他们非常善于交际和公关，在当地都算是头面人物，他们无论跟上游的厂家，还是跟下游的终端，以及政府和社会的方方面面，都总能把关系处理得很好。

10、时刻不忘学习

优质净水器代理商都把学习看得非常重要，他们能放下身段，一方面向别人学，一方面自学，在他们看来，在今天这个竞争异常激烈的市场和社会环境中，只有不停地学习才能跟上净水器厂家和市场的脉搏，所以净水器代理商总是利用厂家提供的平台机会，尽一切可能的时间来学习，他们不仅自己学习，还带领自己的团队一起学习。

总之，从净水器代理商升华到优质净水器代理商，不是一朝一夕之事，优质净水器代理商能够化蛹成蝶，都是经过了千锤百炼，造就了一身硬功夫，具备了优质净水器代理商必备的优势，才成为优质净水器代理商的。