我们很多人都知道，一个企业要做大做强，不仅仅要做好产品，还要做好管理工作。毕竟人才是第一位的。净水器厂家经营者如果管理不善，会造成人员的流动，这对企业其实是一种伤害。时下，净水器厂家人员流失严重，所以厂家迫切需要改革管理。

内部管理对一个厂家而言是一项相当重要的工作，净水器厂家经营者只有把管理做到位，才能有更多的精力投入到技术以及营销上。现在净水器行业管理上主要有哪些问题呢?

一是厂家业务人员流动太快。由于净水器行业准入门槛低，所以很多业务员做几年后会找人合伙自主创业，这样就造成了厂家的人员流动。业务员走一个不要紧，但走得多了，厂家也就“失道寡助”了。

二是生产人员流失太快。现在99%的厂家经营者都忽视对一线工人的关心及福利，这样就造成了生产人员的流失。厂家可千万不要忽视生产人员流失的问题。有人辞职，即使你招到了新人，但人员交替也会影响生产工作，甚至是降低产品质量。这是真实的案例，厂家经营者真的不要只重钱不重人。

当然，净水器厂家还有一些营销人员流动较大。其实这样对企业的发展是很不利的。净水器厂家应当不断做好人性化管理，不断改革创新，摒弃落后的风气，重塑企业正能量。这方面，笔者认为广大厂家不妨向净水器十大品牌厂家法兰尼学习。