孙兵带领公司全体干部职工合力攻坚、奋力拼搏，创造了“十一五”期间公司销售收入从1.2亿元增加到2010年的10亿元，平均年增长速度53%，累计实现销售收入近31亿元，并连续两年获得合肥市工业企业50强。在集团公司2011年度峰会上，孙兵被授予中航工业优秀领导干部荣誉称号 ，同时获得中航机电系统公司优秀经理人奖。

近年来，江航公司在孙兵的带领下，克服了国际经济衰退、国内宏观经济错综复杂、下行压力持续加大等不利因素，调整思路、制定举措，经营效益仍然保持了持续增长。公司承担的国家工信部、集团公司创新基金项目和自主预研项目均取得重大进展，相关项目突破关键技术，达到国际先进水平。孙兵开拓思路、拓展核心技术，积极培育公司的经济增长点。他看准了分子筛制氧技术在民用领域应用的广泛前景，本着立志于把航空技术服务于人民健康、把航空制氧技术转化为医用产品的决心，按照技术同源、产业同根、相关专业领域多元化的非航空民品发展思路，开展了分子筛制氧技术在医用制氧机领域的研究工作。公司成立了江苏江航公司，按照打造中国家庭保健医疗器械第一品牌的企业愿景，实施品牌战略，创新商业模式，通过“四位一体”的营销模式，使江苏江航的后发优势凸显，创造了较为可观的经济效益。同时，他调整汽保产品结构，整合资源，按照打造汽车房地产的概念，全面进军立体停车和仓储设备市场，通过BOT模式推行产融结合，促进汽保产品转型发展。

孙兵非常注重加强学习、提高品德修养和思想道德境界。他多次利用总经理办公会、党政联席会强调品德修养作风建设的重要性，要求公司各级领导干部要注重自己的一言一行和作风形象，树立高尚的人生追求，坚持正确的政绩观、人生观、价值观，真正把组织赋予的权力用在落实集团战略、促进公司发展、改善员工生活上。他在抓好班子学习和自身学习的基础上，结合建设学习型企业要求，在公司大兴学习之风。他亲自上讲台讲授航空供氧知识，向全体员工赠送书籍，加强员工培训，组织中层干部外出参观学习，在公司营造了浓厚的学习氛围。