对于净水器来说最重要的就是不断的提升品牌的竞争力，因为品牌不仅仅是一个企业和同行之间争夺消费者的一个重要手段，更是消费者对它的一种认识，一个成功的净水器品牌它的作用是无法估量的，同时对于净水器各大企业来说它是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。那么，净水器企业需要从哪些方面提升品牌竞争力呢?

要有主导品牌

若一家企业只有一个品牌，是很少见的，但一定会有一个主导品牌。对于主打品牌，要举全司之力“重拳出击”，以期能在短期内可以为企业带来“一好百好”的“马太效应”。

因而，净水器企业间竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际需求，竞争者在市场中的地位以及竞争者的态度等建立相应的竞争与合作关系。

提升企业形象

企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的净水器企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，也容易获得社会的支持。针对消费者而言是一种沟通关系。企业依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，以此来增大消费者对品牌的忠诚度。

实行品牌资本运作

创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。从成熟品牌的发展过程来看，净水器企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。

那么，到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从净水器企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的净水器品牌，就等于买到了一个好的净水器市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。

市场表现差管理品牌很重要

净水器企业在开拓市场时，即便投入更多的宣传费用，其品牌形象和品牌文化也很难塑造，即使知名度颇高，但是美誉度不足，没有魅力，缺乏号召力，获取不了消费者的认可和忠诚度了，最终的市场表现都是不堪一击。

因此，企业管理好品牌，在品牌资本运营上做足“文章”将减小品牌推广阻力，不仅大大减少了净水器品牌推广成本，也能够提升品牌在市场的竞争力，这绝对是一件一举多得的美事。