荣电集团2020春耕行动战略发布会议圆满成功
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投资金额:10万-30万
门店数量:100-300家
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复工延期,除了在家葛优躺还能做什么?复工之后的我们,虽然商场已经陆续的营业,但是购物还有众多限制,比如说食品类不能堂食等,所以现在还不是完全解放的时候。今天我们不需要钉钉提醒,课代表已为你画好重点,和我一起走进荣电集团荣电礼业2020“春耕行动”战略网络直播现场看一看吧!
(图片来源:亚摩斯净水器公众号,侵删)
春天,是播种的季节,而荣电人早已在前行的路上。在这个春暖花开的日子里,我们召开本次“春耕行动”网络发布会,隆重向大家介绍荣电集团荣电礼业2020战略部署以及最新重磅产品阵容!
(图片来源:亚摩斯净水器公众号,侵删)
回顾一: 整体布局分析解读
荣电集团总裁亲临现场为观看的在线网友们系统介绍产业布局。突如其来的疫情,不仅影响着人们的生活,对企业来说也是一个挑战。集团审时度势,也在顺应现在的困境进行重组改造!从商品开发、人力资源、产业链等布局方面,预计投资亿元开发费用,全方位链接家庭管控需求、并且针对教育、家庭模式开发的新品也在陆续的上市中!集团内部的多款小众品牌也即将对外开放,针对这一板块,我们有专业的3U智选运营团队,结合互联网以及知名企业近20家前端资源对接,可做到“一户一议”的定制服务!我们致力于为客户的家庭生活提供便利,为我们的合作伙伴提供更多的机遇!
(图片来源:亚摩斯净水器公众号,侵删)
回顾二:品牌价值,传播赋能分享
集团副总裁在品牌价值意义上有很多独到的见解。现如今,信息流、交易方式、物流效率的变化,也让我们的生活方式和商业模式被重组。我们用简单话来理解品牌,就是人心比流量重要,内容比形式走心。集团
2020执行策略是品牌的衍化,针对品牌的培养由企业端转化为用户端。
(图片来源:亚摩斯净水器公众号,侵删)
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在品牌传播方面,做到了高空传播与线下落地结合,从线上天猫、京东、苏宁到线下大润发、专卖店,系统推进品牌建设。
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我们拥有全方位的自媒体矩阵,承载品牌服务,沉淀品牌内容,经营私域流量。
回顾三 2020荣电礼业营销策略
针对这一板块,四大行业趋势。由品牌化 (消费者需求)、全渠道(流量导向)、产品创新 (高颜值、差异化、垄断性)、专业服务(术业有专攻)组成。集团公司3+N品牌战略细化为六大品牌板块(亚摩斯、好帅 、荣事达、迪士尼、3U智选、荣礼记),以及十大项目,银行、保险、邮政、烟草、通信、京东、苏宁、批、促销、新零售。品牌负责人统筹品牌板块的规划与推广。不同品牌承载不同使命,匹配相应项目及客户。
回顾四 3U智选-赋能荣电礼业
我们在最开始提到3U智选,很多人不是很清楚3u智选的概念!那么,什么是3u智选?它是荣电集团&华为深度合作打造的智慧家庭产品解决方案。
3U智选是集合智能、体验、解决方案、用户服务、用户粘性为一体的新零售解决方案。3U智选是基于HUAWEI Hilink智能系统为技术基础的全屋智能解决方案,HUAWEI Hilink智能平台是华为万物互联时代的核心战略,通过华为在系统、AI、体验等方面的技术开发与加持,必将成为行业的领导者。
(图片来源:亚摩斯净水器公众号,侵删)
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说到最后,送大家一些小福利吧!我们的3U智选经常会有活动的秒杀,秒杀产品多,都是一些热销的时尚单品,有喜欢的添加小程序,说不定下一个幸运儿就是你!
(文章来源:亚摩斯净水器公众号,侵删)