今后家电业不能再一条道走到黑

接下来，对于中国市场上的众多家电厂商来说，不能再继续于大众消费市场这一条道上“走到黑”，要学会寻找小道、新道、支道。

眼下，对于所有家电厂商来说，不可否认的一点：大众消费市场的蛋糕没有办法再继续做大了。同时，从低价格拼抢用户、谋求规模化增长，向中高端产品顺应消费升级，谋求高质量、高利润增长，这更是一条充满艰辛而漫长的道路。对于很多厂商来说，亦是远水难救近火。

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那么，面对企业的规模化增长需求，面对商家的可持续赚钱愿景，对于众多家电厂商来说，难道就只能困守于大众消费市场，眼睁睁看着这一市场“利减量跌”，最终在这一条道上走到黑？

其实，在中国家电行业，并非只有大众消费市场这一条赚钱的道路，可以走下去；只不过，过去30多年，甚至40年以来，几乎所有的家电厂商们都在这一条道路上狂奔、做大、收获，最终忽视了大道旁边的支道和小道，更忽视了道路两边的野花和风景。

今年以来，海信电视在大屏、高端市场外，又相继推出了游戏电视、社交电视、教育触屏电视、旋转屏电视等一系列面向不同兴趣爱好用户群体的差异化产品；事实上，在去年刚刚推出智慧屏征战彩电市场的华为，今年就将智慧屏的战场从家庭客厅向商用办公拓展。

更早时候，美的空调很早就启动了从客厅、卧室等不同场景的空调研发，同时还向厨房打造专属的厨房空调，并持续深耕儿童空调市场，还针对一些领域推出了移动空调。类似的情况，近年来在空调行业，还出现了电梯、塔吊、轮船、货车等不同商用场所的特种空调产品研发和市场拓展。

与此类似，包括冰箱、洗衣机，以及厨电等领域，都出现了一系列面向非家庭大众消费群体的特殊产品或定制产品。比如商用洗衣机、深冷医用冰箱、商用燃气灶、商用油烟机等等，这些市场的需求其实一直存在，只是因为太小而被忽视，或者无法吊起人们的胃口。

同样，对于家电经销商来说，近年来也出现包括二手家电，以及家电租赁等新业务和新经营模式。尽管还没有获得大量家电经销商的参与推动，也面临着需求的不稳定等挑战，但至少这一市场是长期存在的，显然需要更多商家参与并培育，一定会催生新的市场空间。

值得注意，与大众消费市场的规模化、体系化，以及需求的持续性、稳定性相比，这些面向细分市场、细分人群，以及专用领域的家电商机拓展，普遍存在着一个共性的问题：市场不成规模、需求不成体系、增长不可持续。而且在一些家电厂商看来，可能会面临着“投入产出不成正比”等现实难题。

但是，任何市场都是从无到有，任何商机都是经历培育、发展、引爆到成熟。大众消费市场对于很多家电厂商来说，也经历了20多年甚至更长时间的培育。那么，一些厂商有没有魄力和勇气，在这些细分市场上再次进行重新出发和起步引爆？

接下来，对于所有家电厂商来说，显然不管大众消费市场的道路怎么样，至少有一点，对于商用市场以及细分人群的细分产品拓展和布局，必须要开始行动，并加大投入力度和布局了。很多时候，路边的野花也很美！

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