扩大净水器专卖店影响力 持续盈利行之有效

净水器在二十几年的“温柔”发展后，迎来了21世纪的第一个发展风暴，越来越多的创业者被卷入其中，国外净水器跨国而入，而国内家电行业的巨头们也按捺不住而主动参与进来。不少厂家和经销商都有开设自己的专卖店，专卖店呈现一抓一大把的分布现状。那么，在这个新的竞争市场里如何持续经营、持续盈利呢？

事实上，就小编看来，专卖店能不能赚钱，能不能长久的赚钱其首要源头是：卖店在当地的口碑和影响力;而这个源头在三四级市场则更容易体现出来其重要性。换句话来说：专卖店能否有效地扩大影响力，能否形成持续性的盈利能力乃是考核专卖店质量的根本问题。

扩大净水器专卖店影响力 持续盈利行之有效

那么怎么将专卖店的质量做上去呢?小编认为：代理商应该把握以下几个要点。

专卖店能否有效地扩大影响力，能否形成持续性的盈利能力乃是考核专卖店质量的根本问题。

第一、团队技能培训机制

与其说是专卖店卖产品，还不如说卖的是当地市场信心和口碑，这点从三四级市场消费者采购需求就能看出来。因此，专卖店主需要以身作则，率先垂范，建立起定期的销售培训机制，将产品的特点、卖点、与竟品间的比较分析形成标准化的答案，提升促销员的讲解水平和知识水平，可以大大降低成交的交易成本。

第二、客户数据库建立

因专卖店是局限于区域的有限消费群体的销售模式，所以，专卖店的客户维护和跟进就是专卖店极其重要的事情，这也是专卖店通过实现“一对一营销”的基础。

第三、经营数据的监控

要有客观的销售数据分类记录，这样可以通过数据清晰地显示出畅销机型与滞销机型间的比例，店主可以根据库存情况对自己库存及时调整并调整下次进货的比例。

第四、经营预算的规划

明确的指标有专卖店的销售目标、销售费用、销售利润规划，并针对专卖店的实际情况制定有针对性的促销计划费用预算。这样，将大大减少专卖店经营的成本和费用支出，也同时保证了专卖店销售目标的配套实施。

小编总结，净水器市场刚刚发展起来，大家对净水器了解不够深入，了解净水器的人也很少，消费者数量很有限，但是整个市场的需求是无限的。开拓市场是商家的事，但是消费者却是我们开拓市场不可缺少的中间力量，我们需要用专卖店的影响力来征服消费者，同时又用消费者的影响力来带动我们的潜在消费者，这样一环扣一环，扎实的实现持续经营、持续盈利。