净水机企业要“识势”造品牌 打造核心竞争力

时至今日，我国净水机品牌数目以逼近四千，其中中小企业品牌占主要比例。品牌建设和推广不是一蹴而就的，这是一个长期的积累过程，尤其是中小企业品牌建设，“一掷千金”的土豪式品牌建设方法不可取。净水机中小企业需要运用低成本品牌运作策略，根据市场大势来趁势发家。

重视品牌战略

品牌战略缺失仍将在较长一段时间内制约部分净水机企业的健康快速发展，自然就制约净水机企业的国内市场运作。净水机企业做品牌要出代价，但是不做品牌要付出更大的代价，甚至进入万劫不复之地。深刻认识到这一点，正确理解了品牌及品牌的重要意义，着手长远发展的中国净水机企业才会真正下决心打造品牌。同时，“服务谋略”也将成为中国净水机品牌崛起的重要路径之一。

净水机企业要“识势”造品牌 打造核心竞争力

“识势”造“英雄”

净水机业正处于洗牌时期，将有大量企业经不住这轮行业环境的急剧变革，如果没有合适的经营战略，这些企业退出市场只是一个时间的问题。但是，如果这些企业能够在“亚健康”状态下摆正自己的心态，找到正确的突围策略或者说市场运作策略，其仍然具有“东山再起”、“后来居上”、“笑傲群雄”的机会。

中国净水机企业要懂得“识势”，具体的“势”包括社会发展之势、行业发展之势、企业发展之势、消费者需求之势和媒体兴趣之势，以抓住企业发展的各种机遇，将自己塑造成为行业的“英雄”品牌、“标杆”品牌或者说是领导品牌。换句话说，未来的中国净水机领导品牌必然属于善于“识势”的企业。

打造核心竞争力

核心竞争力的大面积缺失将在较长一段时间内制约中国净水机企业发展规模和速度。中国净水机企业做内销必须弄清楚，什么是运作国内市场的核心竞争力，以及怎样提高自己运作国内市场的核心竞争力。

中国净水机业必须跳出小农经济时代的“小工匠思维”，在产品理念、款式设计、工艺流程等各个方面与国际接轨，同时在挖掘祖国传统文化的基础上，充分借鉴国外的优秀文化，唯有如此，中国净水机企业才能在运作国内市场的时候，跳出原有思维的藩篱，打造出具有国际竞争力的强势品牌。

净水机企业要重品牌，重战略，但不是鲁莽的砸钱，在市场大势的引导下打造有市场、有价值、有追随者的好品牌，生产有创新、有技术、有质量的好产品，建设有管理、有服务、有人性的好企业。