净水器非生活必需品 经销商发展短板频出
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在科技尚未发达的日子里,老百姓喝水都是泡开水甚至是直饮生水,当科技发展起来,人们生活水平慢慢提高后,大家开始关注自己的健康问题,饮水健康才被拿到台面上来。于是瓶装矿泉水和纯净水、饮水机等产品应运而生,这些年的水污染又一次将饮水问题提升到一个新的高度,于是净水器从国外被引进。但是即使没有净水器,人们这么多年还是好好的过来了,也就是说净水器并非生活必需品,这就给经销商的发展造成了一系列的“短板问题”。
净水器非生活必需品 经销商发展短板频出
净水器经销商的发展短板之一:人力资源瓶颈。 净水业经销商都相对比较弱小,且放量困难,要做大净水事业,不仅要有好老板还要好团队,而净水业经销商由于自身实力的问题,无法在短期内解决这一发展难题,你能依靠自己的力量解决目前公司发展遇到的问题吗?
净水器经销商发展短板之二:规模体量缺陷。净水业经销商单体规模的弱小不但在与其他行业对话时得不到重视,即使在本行业与厂家的博弈中也属于弱势群体,在利字当头的商业现状下,净水器经销商如何把握与厂家的发展舞步既需要智慧也需要实力,你的江湖地位牢固吗? 你如何快速提升自己的话语权?
净水器经销商发展短板之三业务界面天花板。销售上有句经典台词:你认识多少人,你就能做多大生意。净水业直到现在都做不大,与宣传不到位有关,宣传分2个途径,一个是资讯广告,一个是口碑传播,在目前资讯广告不给力的前提下,增加口碑传播界面人数的质量和数量具有决定意义,你的圈子足够大吗?
最后小编接触净水器行业多年的经验来看:
首先,净水器市场要想做大的根本之道在于对净水器双重属性的深刻把握,仅仅把握家电属性或建材属性都是不够的。
其次,净水器市场要想做大的必由之路是工程与零售的双轮驱动。无论是厂家还是经销商,靠独轮车想做大,有点困难,这已被行业20年事实所证明
净水产品是非必需品,不具备消费的迫切性,只有走工程市场,让净水器配套于住宅市场,依托于住宅市场的刚性消费,才能铸造其半强迫性的消费局面,五六年后再看此论断,多么的吻合市场现状啊,目前过千万销售额的经销商,有几个是只走零售渠道就可以达到呢?
有人说,目前房地产市场不景气,资金得不到保障。这可能是对房地产市场没做深入了解而得出的泛泛结论。中国有很多地产商资金并没那么困难,净水业在地产的建设成本中是小数点的比例,会缺你这点钱吗?
净水器工程市场走不通,就其项目推荐环节来说,大概有3个因素:首先,找不到地产公司高管沟通的机会,你与底下人关系再好也白搭;其次是没有营造出良好的沟通氛围,你说话的时候,正是别人要忙的时候;最后不知道高效沟通的操作流程,你说的人家都不乐意听。
净水器经销商又要经营净水器品牌,又要保证稳定的销量,必须有一个扩散性思维,将自己与那些走热的行业联系起来,用别人的长板来弥补自己的短板问题。净水器虽然不是生活必需品,但是能在国外取得百分之七十的普及率,肯定有其原因,在不久的将来,国内市场也会达到同样的普及率,未来市场谁是王牌净水器,让我们拭目以待。





















