本土净水器企业生产模式落后 难以抵御外敌

在对外开放的市场经济环境下，由于我国家用净水器普及率低，巨大的市场前景吸引了不少国外品牌的入驻。长期以来，国外净水器品牌都在我国的净水器市场上占据着一定的份额，且地位难以撼动。本土净水器品牌既要面对国内上千家企业的竞争压力，又要承受外来品牌的挤压，可谓步履维艰。

外来净水器企业入侵利弊同存

本土净水器行业对于进口净水器企业可以说是又爱又恨，爱是因为可以借鉴其先进的生产技术，恨是因为进口净水器企业综合实力强，压缩了本土净水器企业的生存空间。我国市场的庞大自然会吸引国际品牌的目光，就好比我国净水器企业也一直奋力地在海外拓展业务一样。

但是，本土净水器企业长期在海外都是扮演加工厂的角色，并没有塑造出耳熟能详的国际品牌，相反，凡是进驻我国的净水器企业基本上都有成熟的品牌，他们依靠品牌效应迅速拓展市场并占领本土净水器企业的市场空间。都是对外开展业务，为何事件的演变截然不同?

本土净水器企业生产模式落后 难以抵御外敌

本土净水器行业生产模式落后

品牌塑造力不强、同质化问题严重、生产技术落后等等都可以看成是导致此种情况发生的因素，但绝不是主要原因。我国净水器业之所以一直落后于国际水平并不是实力落后于人，而是生产模式的落后。我国净水器业长期重量不重质的发展理念，致使我国净水器企业的产品生产并不是看市场的需求，而是销售业绩的高低。

在价格战为主的净水器市场上，销售业绩并不能真实反映出市场的需求，很多消费者对选购的净水器并不是完全满意，很多是因其价格低廉。此种生产模式下，净水器行业只能不停的增加净水器出产量，然而，在个性化、美感消费逐渐成为市场主流消费方式后，此种生产模式完全与市场脱节。

实际上，净水器行业真正的挑战来源于内部不稳定的因素过多，可净水器业却不重视。反而将责任推脱到市场、经销商身上，以至于在更为激烈的国际竞争中频频败下阵来。所以，中国木业网认为，本土净水器业若也想大举进攻海外市场，必须先将内部因素稳定好。

总体上来说，本土净水器行业内部还存在很多不稳定因素，也没有得到应有的重视度。企业要想获得很大的进展，进攻海外市场，净水器企业就需要从市场着手，走差异化路线，提升品牌价值。