净水器选择有效渠道模式 需跟实际情况相结合

营销渠道是连接企业与市场的桥梁，沟通产品与顾客的桥梁。随着市场经济的不断发展，生产者与消费者在时间和空间上的距离更大，大部分生产者并不是直接把商品送到消费者手中，在完成产品销售的过程中，需要其他机构的配合，因此企业的渠道建设也显得日益重要。在净水器市场竞争日益激烈的今天，净水器企业要想稳占市场，就必须做好渠道建设，而净水器企业在选择渠道时务必要结合自身实际。

净水器选择有效渠道模式 需跟实际情况相结合

选择经济有效的渠道模式

随着市场竞争的加剧和消费者消费理念的日趋理性，众多净水器厂商从过去单纯的产品、价格、商场布置等“表面”的竞争，已深入到营销理念、整体市场宣传等方面的竞争。

净水器企业产品同质化现象日趋严重，净水器企业在不断拓展市场的同时，宣传、销售成本也逐步上升。由于人力、财力有限，净水器厂商们越来越关注，如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出，因此在渠道方面一直处于激烈的竞争状态。

在传统渠道的建设上，各家的方法并不相同，一些企业选择广撒网，培育新兴的代理商，在一段时间的考察之后优胜劣汰。这种选择方法可能会在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消费者心中对品牌形象产生不良印象。

渠道设置不偏离实际情况

更多的净水器企业可能选择在一些已经成熟的代理商中间进行兼并和选择，将其他品牌的渠道纳为己用，这是比较省事省力讨巧的做法，但是同时企业应该也会对经销商的忠诚度产生某种程度的质疑。

对于净水器企业来说，渠道就是“钱道”。这个“钱道”，企业在进行渠道设置的时候，要跟行业的特点结合在一起。净水器行业是低关注度的行业，有行业自身独特的特点。

另外，渠道设置一定不能偏离企业发展的途径，如果渠道偏离了这个企业本身的发展阶段去盲目地扩大拓，最终企业整体跟不上，那都是空的。净水器企业进行渠道设置的时候，肯定要跟企业本身的发展阶段，包括我们后续的基础力量、人力物力要结合在一起去设置这个渠道。