单一产品经营利润空间缩小 净水器品牌联盟实现共赢

竞争已进入白热化状态的净水器市场，企业靠单一产品经营已无法获取竞争优势，再加上一站式购物消费需求的推动，净水器与大家居行业联盟势在必行。不过联盟也不能盲目的联盟，并不是所有的企业都适合做合作伙伴，因此净水器企业在抱团取暖、借势发展的过程中，相关技巧也是必须掌握的。

单一产品经营利润空间缩小 净水器品牌联盟实现共赢（图片来自网络）

品牌联盟实现共赢

对于净水器企业而言，品牌联盟不仅能够满足营销需求，还能大大节约品牌建设成本，而对于消费者而言，也可享受联盟带来的购物便利，可谓是一种双赢或是多赢的营销手段。品牌联盟模式能够实现企业和消费者双赢，有三点重要的因素：一是家居装修主材集中，为消费者节省了购买建材家具的时间和精力;二是联盟的成员都是建材家居行业的一线品牌，保证了产品的质量和售后服务，让消费者放心;三是活动由第三方机构进行监督，活动优惠力度真正令消费者满意。

然而，在市场竞争激烈的大环境下，品牌联盟是否能成为净水器企业的制胜利器，还不得而知。随着品牌联盟的不断发展，净水器市场或许也将产生一些新的改变，而对于参与联盟的净水器企业来说，也是需要掌握一定的技巧的，这样才能让联盟的收益最大化。

实行品牌联盟需掌握技巧

当下，品牌联盟的营销方式已经被很多净水器企业尝试。然而，从近年来各种家装建材节和品牌联盟大型活动可以看出，活动效果都不尽理想，这表明消费者对参与活动的品牌是否认可很重要，越在艰难的时刻，越考量净水器品牌的社会影响力，越需要恪守职业道德，肩负行业的责任，真正为消费者带来实惠。

因此，在组建“联盟”前期，净水器企业要秉持着“高抬”的原则，选择比较好的品牌，这样才能更好地提高净水器企业本身的品牌影响度。同时，在“联盟”组建后，要确定主导人，落实每个品牌的责任和配置人员。另外，“联盟活动”大部分通过“砍价”来调动消费者的积极性。不过，对于消费者而言，他们需要的是真正的便宜以及实惠，但是没有理由的便宜，消费者们也是“不买账”的。因此，无论是净水器企业，还是品牌联盟其他成员，都要给予消费者一个实惠的理由，而且要注意净水器的价位和消费者的符合程度。

总之，在市场竞争日趋激烈的背景下，单一产品经营利润空间越来越小，品牌联盟可以共同抵御风险，还会把更多的品牌优势延伸到千家万户，品牌联盟效应持续发酵。不过，净水器企业若想成功实现品牌联盟，还需掌握技巧。