抓主要矛盾 净水器企业需更重技术与实力

净水器行业在发展的过程中，会因阶段的不同而产生不同的问题，比如说产品的质量、管理问题等等。而在许多的矛盾中，净水器企业需要抓住主要矛盾，注重技术与实力，获得长远的发展。

抓主要矛盾  净水器企业需更重技术与实力

净水器企业需重技术

国内一些观点认为企业有规模就有实力。一些净水器企业也因此让其看上去很“大“，但实际上不”强“。这种企业尽管规模很大，但盈利能力不强，产品很多实则竞争力不强，品牌知名度很高却缺乏美誉度，一旦遭遇外部市场风险，就很容易陷入困境。这就是典型的抓次要矛盾，而忽略了主要矛盾。一个企业扩大规模固然不错，但不能将其作为企业的重心。对于净水器企业来说，研发新的技术才是真正的核心，才是企业应抓的主要矛盾。只有掌握了技术，生产出真正能满足消费者需求的产品，才能在市场竞争中站稳脚跟。

净水器企业需重实力

营销能快速提升一个企业的规模。基于这种观点，部分企业有一分钱也要用来做广告而非用于研发。因此，也就渐渐成为了“营销主导”型企业，而非“技术主导”型企业。其实，真正具有竞争力的净水器企业是有“真材实料”的公司，而非“外强中干”的公司，后者块头很大，但战斗力不行，属于虚胖类型;前者“手里有粮，心中不慌”，是那种真正能够掌握自我命运的企业，战斗力十足。净水器企业应该注重的是真正的实力，比如产品的质量、技术的研发以及品牌形象的维护。这些才是净水器企业的主要矛盾，应该集中精力去解决，而非只是依靠营销“虚胖“起来，却没有真正的实力。

不管是产业的规模、产量的多少，还是营销手段，这些都只是净水器企业在发展过程中的次要矛盾，需要企业潜下心来抓的主要矛盾还是技术与实力。只有真正掌握了技术，具备了实力，净水器企业在未来的发展才能前途一片光明。