净水器企业改变战略方向 需制定产品规划

近年来，随着我国改革开放政策的逐渐深入，我国的三四线城市的经济也获得了不断地发展。对于净水器企业来说，净水器高端品牌林立，致使一二线市场竞争异常激烈，资源也很昂贵，在净水器市场逐渐趋于平稳的大环境下，净水器企业想在这样的市场有所作为，可能需要耗费几倍的投入。然而面对逐渐成长起来的三四线市场，净水器企业要想迅速的抢战这些市场，则需要迎合三四线城市的消费需求，从而制定出能够切实在三四城市的产品策略方针。

净水器企业改变战略方向 需制定产品规划

企业需制定合理的价格策略

不同层次的消费者，对产品需求是不一样的。而大众化的消费者追求的是“物美价廉”，净水器产品属于耐用消费品，且三四线城市的消费水平并没有一二线城市那么高，因为消费者的购买能力在很大程度上是建立在一定的经济基础之上的。因此，净水器企业在确定价格体系时，应该遵循薄利多销的原则，让产品平民化，走向更多的消费者。

合理的净水器价格策略使得产品的销售量变大，那么企业的资金周转就会变快，企业的利润就会增加，成本就会降低，产品价位就具有优势，竞争力自然增强，市场占有率就高，产品卖得越快，生产就越稳定，从而形成一个良性的产业循环。

净水器产品需贴近市场需求

企业生产的产品是为了迎合消费者的需求，所以，消费者需要什么，企业就应当生产什么。净水器企业在面对不同的市场需求时，就要生产不同的产品。中国有句古话说，“入乡随俗”，就是说到了不同的地方就要适应其不同的习俗。对于净水器企业来说，在进入到三四线城市的市场时，产品的价格就要符合当地的生活水平等，从而有针对性的生产出符合当地市场需求的产品。

总之，市场需求是不断变化着的，消费者的需求也会随着自身条件而发生改变。合适的产品策略可以为企业的发展带来不可估量的价值，净水器企业在面对不同的市场环境时，就要相应的制定出不同的产品策略。只有适应当地市场环境的产品策略，才能让净水器企业的产品获得更好的销量，从而帮助企业扩大在当地的市场份额。