处在大互联时代下的净水器企业 变革需来源于市场

在互联网时代环境下，众多净水器企业逐渐意识到，一个好的产品更加需要好的营销方式推广出去。面对日益“白热化”的净水器市场，越来越多的净水器企业开始寻求新的营销方式推广产品和开拓市场。而实际上，打破固有的思维方式，学会逆向思维，将原有的市场做小做精，对于净水器企业来说，或许是一种不错的解决办法。

处在大互联时代下的净水器企业 变革需来源于市场(图片来源网络）

一、净水器企业需学会逆向思维

其实，没有一个净水器企业期望把自己所在的市场做小做没，但恰恰这是很多企业取得创新性成功的前提。中国整个经济正在处于转型期，试想，如果传统能源汽车企业在转型升级过程中，能够逐渐将新能源汽车做大做强，直到把传统能源汽车做小甚至淘汰掉，恐怕，企业会因为这个创新而开创大局面。

二、净水器企业需重新定位新市场

绝大多数净水器企业已经习惯了传统的市场定位，其实，重新定位市场或许是解决企业创新的一个重要源泉。目前，一些国内的净水器企业都需要进行重新定位，以寻找更易于营销创新的新市场。雷军的小米手机在面世之初就准确地定位于中国新生代消费群，为拥有发烧热情的米粉们量身定制创新产品和服务，这才有了在智能手机的红海中迅速崛起的小米品牌。

三、净水器企业需创新营销渠道

已经习惯了传统营销渠道的净水器企业来说，营销渠道的创新无疑是艰难的，然而，在大互联时代，营销渠道的创新无疑是所有净水器企业必须要面临的重要课题。拥抱互联网，拥抱电子商务，这已经是净水器企业顺利跨入大互联时代必不可少的项目。答案虽然是肯定的，但如何拥抱却是传统企业要深思熟虑的。

四、净水器企业需品牌资产创新

有部分企业家认为，互联网时代品牌的重要性下降了。恰恰相反，在大互联时代，品牌的重要性不是下降了而是上升了，这主要是新生代消费群崛起带来的品牌意识的增强。

如今，一些净水器企业开始抛弃传统的品牌资产构建模型，创新性地开发出品牌资产创新模型，在品牌资产创建过程中，更多地引入商业民主和消费者＊＊，极大地调动消费者的品牌资产创建参与意识，并使其积极地参与到品牌资产的创建活动当中，从而极大地提升了品牌价值当中消费价值的提升，这对于消费者对于品牌的认知和认同产生了超乎想象的效果。

当然，我们并不提倡品牌创建的快餐文化，这就需要企业在整个市场营销过程中做好消费导向，时刻关注并关心消费需求，把消费需求作为品牌创建的出发点着眼点落脚点，这样可以迅速保证品牌落地，实现与消费者有效互动。

因此，面对大互联时代的净水器企业变革一定要来源于市场，抓住市场呈现出来的创新点，从而勇于创新，在净水器市场抢占自己的一席之地并不是什么难事。