净水器市场份额差距大 企业全“新”出发

对于国内净水器行业而言，随着市场竞争更加激烈，企业间的市场份额差距也逐渐被拉大，大品牌迅速崛起，而小品牌则面临被市场淘汰的命运。在淘汰危机迫近的环境下，净水器企业深知，只有在市场抢占到更多的市场份额，才能有自己的容身之处。

净水器市场份额差距大 企业全“新”出发（图片来源网络）

净水器市场份额差距逐渐被拉大

现在各净水器品牌之间的市场份额差距逐渐拉大。大品牌越来越大，直至超越性的稳定市场份额，小品牌越来越小，直至被淘汰。在这种竞争加大，淘汰危机迫近的环境中，有远见的品牌已经开始探索从单一品类向多品类、全品类迈进的步伐——基于自己的核心业务单元，利用资源优势、技术优势、人才优势，开发相关联的业务产品，以提升消费者接触面，扩大销售业绩，提高品牌市场占有率。

品牌塑造需找亮点

进入2015年后，一批具有新消费理念和消费价值观的80、90后群体逐渐成为市场主流人群，他们的生活观念、个性化的想法、独特的消费者方式，催动着净水器行业的变革。消费人群的变化必然引起品牌重塑的变革，如何应对新一代消费人群，研究新的消费群体，说他们爱听的话，做他们喜欢参与的传播内容成为净水器行业不能回避的课题。

营销模式需“取”之有道

互联网给净水器行业带来最大的冲击就是客户的去中心化，这将是2015年零售模式最大的变化。消费者不会聚集在某个单一的地方体验产品，而是分散在各个碎片化的终端里，因此这给净水器行业区域营销带来了极大的挑战。线下的展会、小区的店面、小区里微信的扫码活动、小区业主论坛、小区业主QQ群都成了品牌商的拉客阵地，还有展会等等形式都成了接触客户的最前沿。

净水器行业作为时下的朝阳产业，正迎来了快速增长时期，净水器企业如何在2015年“设阵布局”，全“新”出发则显得至关重要。