净水器行业洗牌加速 企业需勤修内功

近年来，净水器行业快速发展，引来众多投资者涉足其中，引发了新的一轮竞争潮，行业洗牌也开始加速，然优胜劣汰是市场不变的法则，净水器企业只有勤修内功，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

净水器行业洗牌加速 企业需勤修内功（图片来自网络）

净水器全行业进入“洗牌期”

2015年，房地产行业的持续低迷，直接影响着下游家电行业，而当前抑制高端消费的政策，高端楼堂馆所、酒店、高档消费减少，致使高端净水器需求锐减。此外，随着房地产市场的整体下滑，净水器行业的工程客户、零售客户需求同时减少，致使行业业绩整体下滑，且作为“诞生即饱和”的净水器行业，受到了前端的冲击，进入了新一轮“洗牌期”。

净水器行业一直存在产能过剩的问题，现在市场洗牌期表现的尤为明显。据不完全数据显示，近两年集中盲目投产的净水器工厂已经有不少处于关停的状态。装修市场需求的萎缩态势，加剧了净水器行业的竞争，外加前几年盲目投资负效应逐步凸显，净水器行业或将迎来新一轮“洗牌期”。

净水器企业要发展需三项修炼

面对激烈的市场竞争和行业发展趋势，不同的企业会有不同的发展路径与方式，而针对净水器行业，要想做大做强，产品、品牌、营销是企业发展的三项核心竞争力，想要有发展的企业必须把这三项修炼好！同时，技术、研发、资金、管理、人才五大因素必不可少，且只有规模化生产才能产生效益。建议已经进入净水器行业缺乏核心竞争力的企业，要及时退出，尚未进入的企业须理性、谨慎。

领导者也需不断进步

产品、品牌、营销三把利剑在手，更离不开带领企业发展的企业领导者，针对净水器企业领导者，杨冀提出，净水器行业具有其特殊性，对企业领导者的要求更高，只有懂技术、抓生产、会管理的复合型管理者才能胜任，这也是制约净水器行业发展的一个重要因素。从这方面来看，净水器企业领导者、组织架构、权力分配等更值得思考。