8月30日，太阳雨集团2018届校招生双选会在公司总部圆满收官，通过用人部门与校招生的双向选择，实现人岗匹配，最终37位新伙伴找到了自己正式职业生涯的第一站起点。

双选会在公司总部圆满收官(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

历时两个月，公司针对2018届校招生进行了全面系统的培训。整个校招生培训计划包含了魔训营、企业文化、产品体系、市场见习等十个板块，逐项考核积分，逐级挑战蜕变。

魔鬼训练：军事化训练塑造执行力(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

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产品知识培训：掌握基础技能(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

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市场见习：深入一线行知合一

最终的双选会环节，是太阳雨人力资源中心结合人岗匹配原则设定的机制创新。双选会不仅为校招生与各产业公司提供了相互选择的平台，更是一种实力与需求有效匹配过程，体现了太阳雨人真实、喜悦、进取的状态。在双选会上，光热公司及工程公司先对各自产业公司的业务单元、用人需求进行了充分的讲解，然后校招生结合各公司的要求和个人的经历、能力、兴趣等向各公司负责人推介自己。

光热公司总经理耿晓锋讲解业务单元及用人需求(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

工程公司总经理黄银川讲解业务单元及用人需求(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

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校招生自我推介(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

自我推介环节结束后，太阳雨集团总裁陈荣华、副总裁司德新分别进行点评勉励，对在市场见习环节中表现优异的新同事给予表扬，并鼓励大家在接下来定岗后的工作实战中，继续主动、深入学习，快速成长，早日成为独当一面的将帅之才。

太阳雨集团总裁陈荣华点评(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

太阳雨集团副总裁司德新勉励校招生(图片来源：太阳雨净水器公众号，侵删)

双选会是太阳雨集团人才培养机制创新的一环，着重解决校招生的培养和发展问题。目前，太阳雨集团主要有面向新员工的导师制度、面向管理人员的述职制度、面向业务人员的技能培训制度等人才培养机制。太阳雨集团在完善已有的人才培养机制的同时，积极探索新的人才培养机制，为每一位员工的成长赋能。

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