12月25日-26日，为期两天的“2018年年终述职会议”在深圳隆重举办，本次会议旨在综合总部及各区域工作，针对新情况、新问题进行探讨与改进。促进总部及各区域间的学习交流、取长补短，并不断完善，进而更好地推动2019年即将开展的各项工作，让罗麦继续可持续性的稳健发展。

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述职会现场

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。会议分别由西北区、东南区、北部区、西南区、总部经理及以上人员依次述职，大家围绕工作总结、问题分析、不足与改善、目标与规划等方面，对2018年的工作进行了认真的总结，并对2019年作出了详细的规划。

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安总指导述职工作

安总在会议现场指导述职工作，要求述职方向要从以下几点展开，即：总结一年的工作情况、完成情况、完成效率以及在工作中的得失。2019年，在董事长“继承·创新”要求的带领下，各项工作的规划与目标。大家分别根据安总的指示进行述职。

12月25日述职内容梗概

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西北区作年终述职

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东南区作年终述职

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北部区作年终述职

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西南区作年终述职

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副总裁孙建军为南方市场述职工作总结发言

孙总表示：我们每一个人都要思考在工作中的得失，要对自己的岗位有一个清晰的认识，并明确接下来需要做什么。希望大家建立目标、坚定信心，2019交给自己一份满意的答卷!

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副总裁付洪宇为北方市场述职作总结发言

付总表示：本次会议是南方与北方市场一同交流、学习的机会，希望两方可以完美联动并紧密结合。拿出100%的信心与底气，在接下来的工作中，芝麻开花节节高!

12月26日述职内容梗概

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北京罗麦日用品有限公司总经理马崧元作年终述职

北京运营中心的建立是为了助力市场，自开放以来，前来参观的罗麦家人络绎不绝，并得到了广泛的认可。愿2019年与各个部门紧密结合，共创辉煌!

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上海蓝黛日用品有限公司总经理陈镝飞

董事长提出的创新进行时，是实实在在提升业绩的措施。我们不仅要在产品上、公司结构上创新，更要从市场方面创新。四大区要形成良性协作的竞争关系，让创新迈出稳健的第一步!

我们今后要协调作战，目的就是2019年迎战市场。今年，所有员工的工作都有很大的提升，但仍欠缺主动性。2019我们要找出问题并解决问题，使用利好政策，为市场注入无限活力!

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副总裁孙建军对南方区市场作工作总结

秉承“继承·创新”的精神，市场工作三要素要常抓不懈，利用“天、人、地”三网合一的重大举措，明确工作重点，做到质的飞跃。2019年奋起直追，打一个漂亮的翻身仗!

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副总裁胡全兵作年终述职

我们要积极践行“三网合一”，与罗麦共成长。运用创新实现“流程简单化、服务个性化”两个目标。希望大家充分学习，理解透市场政策，为2019年罗麦腾飞打下坚实的基础!

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总部各级总监作年终述职

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总部各级经理作年终述职

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安总发表总结讲话

未来千里之行，梦想始于足下，会议结束之际，安总为本次述职会发表总结讲话。讲话中，

安总对各管理层人员的述职汇报做出了点评，肯定了大家的工作态度，指出了本次述职存在的问题，并对大家的工作提出要求。

安总表示，述职既是对自己上阶段工作的总结，又是一个重新审视、认识自我的过程。董事长在2018年提出全员进入市场，我们就应该反思自己要如何进入市场。工作中，我们要心无旁骛抓工作，一心一意干事业。

今年，董事长提出“继承·创新”，因此我们要在继承中寻创新，在创新中谋发展。而创新需要三要素，即组织架构的调整、机制的调整与人员结构的调整。飞速发展的今天，我们要想进入一个新时代，就要集中优势，适应创新发展，摒弃部门间的割裂状态并紧密结合，去中心化，真正做到“平台无边界”，而这一切都是为了增加效益。

数据是信息的载体，从数据到信息不仅是一门技术，也是一门艺术。我们下一步需要整合物流，凭借物流数据进行统筹分析，进一步落实“管理无领导”，让物流的服务与效率得到质的飞跃，达到强化提升用户体验度的目的。

思路决定出路，关于员工在公司大原则下的个性化，安总要求所有员工定位需准确、中层以上干部站位要高、个人思想必须与公司保持一致。安总强调，我们要在工作岗位上找到自己的价值，一昧的追求回报，忽略了自我提升，只会止步不前。真正展现出价值，无论多久终会发光发热。2019年全员上下应积极贯彻执行董事长提出“继承·创新”的重大举措，秉承“服务、保障、监督、推动”八字方针，落实将生物科学与信息技术的有效结合。

安总提出，直销行业不能完全依赖市场政策，不要期待用电子商务的模式拯救直销，更不要期待用微商的形式解决直销出现的问题。罗麦科技唯一需做的就是融合创新、持续发展。将我们的实际情况和直销精髓相结合，定位战略与思想保持一致。我们每一个人，都要认真思考自己的使命，用信心和责任心，为业绩的提升全力以赴。在工作实践中，我们要贯彻落实董事长提出的“属地管理、体系管理以及产品多元化”。接下来，我们要加强上海运营中心的建设与体验功能的完善。利用好罗麦随行，凭借“三网合一”推动“五流互动”。

岁月续写荣光，携手共创辉煌。安总对2019年充满信心，希望大家将下一年度的工作落实到实处，以创新谱写新华章!

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大合影

此次会议，既是回顾和总结2018，也是展望与部署2019。对打造高素质精英管理队伍，促进罗麦全面可持续发展具有重要意义。为2019年公司发展明确了方向，为有效推进“继承·创新”奠定了基础。今后，我们将以更加旺盛的斗志和昂扬的状态，坚持秉承“3+1”战略，团结奋斗、拼搏进取，为确保完成各项目标任务、为不断开创卓越罗麦新局面，做出我们应有的贡献!

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