家乐事山东临沂总代理郭总，之前是做灶具的，做了许多年，目前在整个临沂有50家分销网点，灶具这一块的生意做的非常成熟了。说是成熟，其实也算遇到了瓶颈期，灶具的市场比较稳定，再花更多时间精力来深耕，也很难达到预期的效果。因此，多元化经营，成了一个不错的选择。

郭总说，早在几年前我就在考虑这个问题，我们做灶具的，如果多元化，无非是做与灶具关联性比较强的几个品类，比如，热水器，再比如，净水器。因为我的许多同行在做多元化时，也是在做这些品类，我相信这是他们深思熟虑的结果。

热水器这个项目也不错，前两年我已经把这个项目上了。我选的是神田热水器，可能很多人没听过，但是，经过我的努力，我把它在我们临沂地区经营得还不错，现在也算稳住了。因此，从去年底开始，我就想把净水器这个项目也给早点安排上。

但是，每年年底我都会特别忙，去年年底就没顾上。想着今年一开年，就早点把净水器这项目给启动起来。由于今年年初新冠疫情的爆发，净水器这个项目被耽误到6月份，才算开始启动。虽然没有真正开始，但这半年来我也没有闲着，一直在关注在了解。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

家乐事净水器我之前是听过的，因为净水器圈子就这么大，家乐事又属于净水器行业的头部品牌，听过很正常，没听过反倒不正常。但是，选择家乐事，则是基于对家乐事多方位的了解。

作为一个老商，家乐事的许多做法，我还是比较认同的。因为我了解到，家乐事市场特战队帮助很多代理商操盘招商会议非常成功，尤其是徐州代理……家乐事派团队帮助他搞了一场招商会，邀约60家分销商，成交50多家，这样的帮扶，在我们灶具行业内是不多见的。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

今年5月份，国内疫情稳定的时候，我还专程驱车去家乐事徐州代理商那里参观学习，感觉非常不错。所以，我就从家乐事徐州代理商那里要了家乐事的联系方式，就这样和家乐事招商部李经理联系上了。

由于我前期做过不少功课，再加上李经理也确实非常专业，我们一直聊得很顺畅。聊了一段时间后，前几天李经理邀请我来家乐事工厂参观考察，我就同意了，订了6月29日到深圳的机票，6月30号来到了深圳家乐事工厂。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

虽然没来之前，李经理在电话里已经把家乐事的工厂、车间、实验室、专利荣誉、操盘思路等方方面面都给我做过介绍。但来了之后，我还是被家乐事工厂呈现出来的东西打动了。做代理这么多年，之前我也去过许多工厂，感觉像家乐事这样的工厂规模，在净水器业内，肯定不多。

我在家乐事工厂呆了半天，由于前期把该聊的都聊了，这次与李经理就谈些合作细节，敲定之后就与家乐事达成战略合作协议，签下了家乐事山东临沂的代理。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

家乐事非常感谢像郭总这样在商海打拼多年的老商，对家乐事净水器品牌的认可。对于家乐事而言，很期待像郭总这样的老商的加盟。他们有经验，有资金、有渠道、有积累，定把授权区域的家乐事净水器做好。同时，家乐事针对郭总这样做相关品类的老商，也有着特别的支持。相信郭总和家乐事合作，智慧碰撞，经验共享，定能携手共创美好的明天。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

(文章来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)