O2O模式异军突起 净水器企业注重“双线”结合

电商崛起，受自身半成品属性限制的净水器企业只好把O2O当成“救命稻草”，然O2O模式说起来简单，但真正的操作过程中却是困难重重。尽管业内对电商O2O的探索热度未有丝毫减退，却也始终没有取得较大进展。到底怎样才能让发挥出O2O的强大潜能，净水器行业还将上下而求索。

O2O模式异军突起 净水器企业注重“双线”结合（图片来自网络）

“O2O”模式成净水器企业新型发展方向

O2O模式的探讨与运作是电商领域最热门的话题，业内人士对于O2O的思考见解不一，相互碰撞，引人深思。有特别推崇O2O模式的，认为“得 O2O者得天下”;也有特别理性冷静思考O2O模式的，认为O2O的出发点是为了满足更多用户体验，产生更多的购买。因此，传统企业不需要特别去追崇O2O，尤其不能太透支产品价格。

O2O模式是一种被公认的潮流，净水器企业无需担心它对线上或者线下所产生的冲击。不管线上还是线下，利益分配都是关键。如果能够去平衡利益，让线上线下都有盈利的机会，不管是什么模式都是可以的。同时不管销售渠道如何变化，产品和服务都是净水器企业进行市场营销的不二法宝。

净水器企业发展“O2O”需注重双线结合

电商时代，O2O是净水器行业的最佳销售模式。目前性价比最好的一种模式就是线上网店与线下专卖店互动协作，结成利益共同体。部分净水器企业也计划依托于电子商务平台实现产品流、物流和客户流的有效整合，探索一条“线上销售，线下体验”的跨界转型之路。

净水器企业要成功拓展网上业务，就须考虑线上营销如何与实体展示相结合，并最终突出价格便宜的核心竞争力，并同时保护已有的价格体系，区分部分线上产品与线下产品，这些都是家居企业进军电子商务时必须考虑的问题。

当然，除了设立线下体验馆，净水器企业还需多多布局售后网点，方便第一时间为网购消费者提供售后的安装和维修等服务。无论“O2O”模式具有怎样巨大的发展潜力，净水器企业的发展都需不断完善本质工作，做好线上线下的协调，如此才能取得高效发展。